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　　比如有的是部署任务“上下一般粗”◈ღ✿；有的是“一人感冒众人吃药”◈ღ✿；有的是“自我加压走过头”◈ღ✿；有的是“把简单问题复杂化”◈ღ✿。

　　我曾经和不少基层同志进行过交流◈ღ✿，能够深深感觉到他们很累◈ღ✿，但又觉得没有成就感永利贵宾会◈ღ✿，不知道自己忙上忙下◈ღ✿、忙里忙外◈ღ✿，究竟忙出了什么？

　　有的年轻干部坦言◈ღ✿，自己一年的工作盘点下来◈ღ✿，似乎就是围绕几个事情在打转转◈ღ✿：办了一些会◈ღ✿，办了一些文◈ღ✿，发了一些通知◈ღ✿，整理了一些文件◈ღ✿、资料永利贵宾会◈ღ✿、台账◈ღ✿，陪同了一些督导检查和调研◈ღ✿。

　　要说是发展了什么产业◈ღ✿，招了什么商仙踪林19岁RAPPER潮水偷轨◈ღ✿，推进了什么项目◈ღ✿，解决了什么群众诉求◈ღ✿，化解了什么矛盾永利贵宾会◈ღ✿，服务了什么实事？等等这些业务性工作◈ღ✿，或者与群众切身利益相关的工作◈ღ✿，有的还真是说不上来什么◈ღ✿。如此情形◈ღ✿，总有些空空的◈ღ✿、慌慌的◈ღ✿。

　　这正说明了一些基层干部为形式主义◈ღ✿、官僚主义所累所缠◈ღ✿，没有充足的精力去抓实事◈ღ✿、抓群众关心关注的事◈ღ✿。这里面有上级制造的“负担”永利贵宾会◈ღ✿，也有基层自加的“负担”◈ღ✿。

　　关于“上下一般粗”的问题仙踪林19岁RAPPER潮水偷轨◈ღ✿，其实就是重点不突出◈ღ✿，中心工作过多◈ღ✿。一些部门单位将自身职责任务“中心化”◈ღ✿，以属地管理为由◈ღ✿，将工作层层转嫁到了基层◈ღ✿。而有的基层也就照抄照搬◈ღ✿，没有结合本地实际进行调研分析◈ღ✿、安排部署◈ღ✿。

　　关于“一人感冒众人吃药”◈ღ✿，其实就是突击式◈ღ✿、应付式做法◈ღ✿。出了问题就搞大开会◈ღ✿、大排查◈ღ✿、大整治◈ღ✿、大督导◈ღ✿，没有从法治◈ღ✿、制度层面实行常态化治理◈ღ✿。一些问题不是没有排查到◈ღ✿，而是缺乏有效◈ღ✿、管用◈ღ✿、务实◈ღ✿、客观的解决办法◈ღ✿。就如有些安全隐患◈ღ✿，整改就需要钱仙踪林19岁RAPPER潮水偷轨◈ღ✿，基层又没有钱◈ღ✿，上级又不给钱◈ღ✿，市场社会又筹不到钱◈ღ✿，怎么办？

　　关于“自我加压走过头”◈ღ✿，其实就是层层加码◈ღ✿、层层内卷◈ღ✿。一方面是时限上层层加码◈ღ✿，上级规定三个月完成◈ღ✿，层层加码之后可能就是十几天完成◈ღ✿；一方面是目标上层层加码◈ღ✿，上级要求控制的是重大事故事件◈ღ✿，层层加码之后就成了一般的事故事件◈ღ✿，本来只要求完成90%◈ღ✿，层层加码之后就成了100%甚至于200%◈ღ✿；还有一方面是工作留痕层层加码仙踪林19岁RAPPER潮水偷轨◈ღ✿，本来上级不要求台账资料◈ღ✿、开会发文◈ღ✿、拍照留痕◈ღ✿，但层层加码之后还是为了保险起见永利贵宾会◈ღ✿，一切还是留痕◈ღ✿。

　　关于“把简单问题复杂化”◈ღ✿，其实就是有些所谓的闭环管理◈ღ✿、人人参与◈ღ✿。一个小小的垃圾清理◈ღ✿，网格员完全可以“举手之劳”◈ღ✿，但是按照有关流程◈ღ✿，非得要实行发现◈ღ✿、上报◈ღ✿、交办◈ღ✿、办理◈ღ✿、评价等环节◈ღ✿，以做到闭环管理◈ღ✿。

　　还有有些专业性较强的工作◈ღ✿，本来应由相关专业部门去做◈ღ✿，并配套以人财物保障永利贵宾会◈ღ✿，却非要拉起各个部门及社会都来做永利贵宾会◈ღ✿、都来参与◈ღ✿，看起来是符合协作配合理念◈ღ✿，实际上有可能助长推诿扯皮永利贵宾会◈ღ✿，人人负责◈ღ✿，却人人不负责◈ღ✿。就如同“一个和尚挑水吃◈ღ✿、两个和尚抬水吃◈ღ✿、三个和尚没水吃◈ღ✿。”